Une thèse pré-seed pour remettre la relation créateur-communauté au centre.
Une app mobile en accès anticipé, une cible initiale claire créateurs mid-tier francophones et une approche par cohortes pour prouver l’usage, la qualité de relation et les premiers leviers de croissance.
Les chiffres, projections, documents financiers et éléments de due diligence sont partagés uniquement dans un cadre qualifié.
Une première base produit et publique déjà en place.
- Une app mobile en accès anticipéPremiers usages sociaux : profil, publications photo/vidéo, commentaires, messages, signalement et blocage, selon le périmètre actuellement disponible.
- Mission 300 côté créateursUne première cohorte pour tester le produit avec des créateurs ciblés et des communautés engagées.
- Une communication publique cadréeLes pages publiques distinguent les usages disponibles, les briques en construction et les fonctionnalités avancées à ouvrir plus tard.
- Le cadre Trust & Safety est documentéSécurité des enfants, politique de contenu, signalement, blocage et brand safety font partie du cadre public et produit.
Les métriques détaillées, projections, use of funds et éléments de due diligence sont partagés dans un cadre qualifié.
Les créateurs ont besoin d’une relation plus directe. Les communautés ont besoin d’un espace plus fiable.
Constats marché
- La relation créateur-communauté est dispersée entre plateformes, algorithmes et formats imposés.
- La visibilité ne suffit plus : les créateurs cherchent plus de maîtrise, de lien et de valeur durable.
- Les utilisateurs veulent des espaces plus lisibles, plus sûrs et moins dépendants du bruit.
- La pression réglementaire impose de nouveaux standards sur les mineurs, la transparence et la sécurité.
Approche WonderLive
- Une plateforme sociale mobile creator-first, pensée pour rapprocher créateurs et communautés.
- Un démarrage par cohortes pour apprendre vite sans brûler la confiance.
- Une base produit centrée sur l’usage réel : publier, échanger, participer, signaler, bloquer.
- Des leviers économiques ouverts seulement après preuves d’usage, de confiance et de conformité.
La conviction : si WonderLive prouve d’abord la qualité de relation, les leviers de valeur pourront être activés plus sainement et plus durablement.
18 mois pour transformer une première base produit en preuves d’usage.
Stabiliser l’expérience mobile
Consolider les usages sociaux essentiels : profil, contenus, échanges, signalement, blocage et retours terrain.
Trust & Safety
Mineurs, contenu, signalement, brand safety et conformité comme socle, pas comme ajout tardif.
Tester la répétabilité
Identifier les canaux, messages, cohortes et boucles d’acquisition les plus efficaces.
Créateurs
Tester avec des créateurs mid-tier francophones capables de mobiliser une communauté réelle.
Communautés
Observer participation, rétention, retours qualitatifs et signaux d’engagement utile.
Business model
Tester les modules de valeur uniquement quand l’usage, la confiance et le cadre le permettent.
Un modèle à ouvrir par étapes, à partir des preuves d’usage.
WonderLive ne cherche pas à activer tous les leviers trop tôt. La priorité est de valider la relation créateur-communauté, puis d’ouvrir les modules économiques au bon moment.
Base sociale & confiance
Profil, contenus, échanges, signalement et blocage : la première preuve est la qualité d’usage.
Reconnaissance & engagement
Repères de participation, badges et signaux de confiance pour renforcer la qualité communautaire.
Premiers modules de valeur
Hypothèses autour de formats créateurs, abonnements, contenus ou collaborations, testées progressivement.
Modèle élargi
Élargissement seulement si le product-market fit et le cadre réglementaire le permettent.
Aucun revenu, rendement, traction, calendrier, token ou module économique n'est promis par cette page.
Élargissement des leviers économiques uniquement si l’usage, le cadre et la conformité le permettent.
Une progression par preuves, milestone après milestone.
MVP contrôlé
Confronter l’expérience sociale de base aux premiers usages réels.
Preuves créateurs-communautés
Valider la qualité de relation, la participation et les retours des premières cohortes.
Modules post-preuves
Ouvrir les modules avancés uniquement lorsque l’usage, la confiance et le cadre sont réunis.
Cette séquence reste indicative et peut évoluer selon les résultats produit, les retours terrain et les contraintes réglementaires.
Une fenêtre rare pour construire une nouvelle couche sociale creator-first, plus sûre et plus communautaire.
Fatigue des créateurs
Les créateurs veulent moins de dépendance algorithmique, plus de maîtrise et une relation plus directe avec leur communauté.
Nouvelle pression réglementaire
Mineurs, transparence, contenus et sécurité deviennent des standards structurants, pas des options.
Demande de confiance
Parents, marques, créateurs et utilisateurs attendent des environnements plus lisibles, plus responsables et plus sûrs.
Fenêtre trust-native
Nouvelles attentes en matière de sécurité, transparence, mineurs et responsabilité créent une opportunité pour une plateforme pensée dès le départ avec ces standards.
Qui porte le projet.
Yassine Hannachi
Fondateur & CEO
WonderLive est fondée et dirigée par Yassine Hannachi, entrepreneur, entouré d'une équipe resserrée et indépendante (produit, tech, communauté). La conviction fondatrice et la manière de construire ouvertement, par preuves sont détaillées sur la page À propos. Le reste (organisation, advisors, gouvernance) se partage dans le cadre qualifié.
Nous cherchons des investisseurs capables d’aider à dérisquer plus vite.
Profils visés
- Fonds early-stage sensibles à la creator economy, à la confiance et aux plateformes communautaires.
- Business angels avec expérience produit, growth, média, régulation ou consumer apps.
- Partenaires capables d’apporter du capital, du réseau, de l’expertise et de la crédibilité.
Critères d'alignement
- Horizon long terme et construction par preuves.
- Intérêt pour une relation plus juste entre créateurs, communautés et plateforme.
- Compréhension des enjeux trust, safety, mineurs et régulation.
- Capacité à aider WonderLive sur les prochains jalons de dérisquage.
Cadre de lecture de cette page.
- Cette page ne constitue ni une offre de titres financiers, ni une sollicitation publique.
- Les objectifs, scénarios et hypothèses évoqués sont indicatifs, non garantis et susceptibles d’évoluer.
- Aucun revenu, rendement, calendrier, traction ou disponibilité future n’est promis.
- Tout échange investisseur se fait dans un cadre distinct, avec documents dédiés et accès contrôlé.
Les documents détaillés deck, modèle financier, use of funds, data room ou term sheet éventuel sont partagés après qualification et, si nécessaire, sous NDA.
Échanger sur la thèse WonderLive.
Si vous investissez dans les plateformes consumer, la creator economy, la confiance numérique ou les modèles communautaires, nous pouvons partager la thèse complète, les documents détaillés et les prochains jalons de dérisquage dans un cadre qualifié.
- Deck investisseur et thèse complète.
- Use of funds et plan 18 mois.
- Éléments produit, GTM et due diligence.
- Data room sous conditions et NDA.
L’accès aux documents détaillés n’est pas automatique et dépend de la qualification de l’échange.
Questions fréquentes (investisseurs).
Oui, dans un cadre qualifié. Après un premier échange, nous pouvons partager les éléments adaptés : deck, use of funds, modèle financier, data room ou documents de due diligence selon le niveau d’avancement.
WonderLive est en pré-seed, avec une app mobile en accès anticipé, une approche par cohortes et une cible initiale centrée sur les créateurs mid-tier francophones.
La page publique présente la thèse et les éléments vérifiables. Les données sensibles — projections, hypothèses, use of funds, gouvernance, conditions éventuelles se partagent dans un cadre qualifié.
WonderLive avance par étapes : d’abord prouver l’usage, la qualité de relation et la confiance, puis ouvrir les modules de valeur lorsque les preuves produit, business et conformité sont réunies.
Des optionalités peuvent être étudiées à moyen terme, mais elles ne sont ni annoncées, ni promises, ni datées publiquement. Elles feraient l’objet de documents séparés et d’un cadrage réglementaire dédié.
Via le formulaire investisseur. Si l’échange est qualifié, nous pouvons organiser une discussion et partager les documents adaptés au bon niveau de maturité.
Cette FAQ ne remplace pas une discussion directe ni les documents d'information détaillés.